Le Conseil de surveillance de Taqa Morocco a approuvé le principe d’une réorganisation de la société consistant à structurer ses différentes activités au sein de filiales spécialisées, chacune dédiée à un métier ou à un ensemble d’actifs.
Cette filialisation vise à faire évoluer Taqa Morocco vers un modèle de plateforme multi-actifs, capable d’accompagner la transition énergétique et durable du Royaume en développant un portefeuille diversifié d’activités, incluant la production d’énergie bas carbone, le dessalement d’eau de mer et le transport d’eau et d’énergie, indique le groupe dans un communiqué.
Ainsi, Taqa Morocco a vocation à devenir une société holding, pilotant l’ensemble de ses filiales et coordonnant le développement du groupe autour de ses axes stratégiques, fait savoir la même source.
La première étape de cette réorganisation consistera à regrouper certains droits et obligations et actifs de la société relatifs aux unités 1 à 4 de la centrale thermique de Jorf Lasfar au sein de Jorf Lasfar Energy Company 1-4, filiale de droit marocain détenue à 100% par Taqa Morocco.
Les capitaux propres de la société resteront intégralement portés par Taqa Morocco, conclut le communiqué.
